Udržitelnost a životní cyklus obranných systémů – konference ČOK a UO v Brně

Ve dnech 23. a 24. září 2025 se na půdě Univerzity obrany uskutečnil další ročník tradiční konference s vojenskou tematikou „Udržitelnost a životní cyklus obranných systémů: Optoelektronika jako strategická kapacita ČR“. Konference byla tentokrát dvoudenní, s bohatým odborným i společenským programem.

Konference pořádaná pod hlavičkou Českého optického klastru ve spolupráci s Univerzitou obrany se zaměřila na udržitelnost, životní cyklus výrobků a strategickou soběstačnost v oblasti obranné opto‑elektroniky.

Na setkání vystoupili zástupci Univerzity obrany, Svazu průmyslu a dopravy, Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu, Ministerstva obrany a členů klastru i pozvaní hosté. Přednášky a panelová diskuse spojily akademickou expertízu s praktickými zkušenostmi výrobců a uživatelů.

V předsálí se pochlubili atraktivními ukázkami své produkce sponzoři konference, firmy Pramacom-HT, spol. s r.o., CRYTUR, spol. s.r.o., Zebr s.r.o. a Elya Solutions s.r.o.

Úvodní slovo pronesli zástupci Univerzity obrany a Českého optického klastru, kteří zdůraznili, že výzkum musí končit uplatněním v praxi: „věda bez uplatnění je jako puškohled bez nástřelu“.

Jaké příležitosti obranný průmysl přináší v kontextu transformace české ekonomiky? Znovu se rozdávají karty a je třeba mít odvahu sáhnout si na vyšší zhodnocení. To bylo motto vystoupení Mgr. Jana Rafaje, MBA, prezidenta Svazu průmyslu a dopravy ČR.

Malé a střední podniky a startupy jako zdroj inovací, zejména v oblastech AI, senzorech nebo kyberbezpečnosti. Konkrétní příležitosti vidí Mgr. Rafaj ve výrobě a subdodávkách pro evropská konsorcia, vývoji duálních technologií, rozšíření výroby munice a logistických řešení, kybernetické bezpečnosti, ochraně kritické infrastruktury a v logistice. Pro realizaci aktivit z těchto oblastí lze využít podporu Defence HUB a CzechInvestu. Svaz průmyslu a dopravy využívá členství v BusinessEurope či North East Flank – Koalice North East Flank prosazuje potřebu rychlejšího a společného přístupu k posílení obrany.

Jak posilovat soběstačnost v oblasti obrany? Musíme vědět, kde se nacházíme, a jaké výzvy, či problémy nás čekají. Ve svém příspěvku hledá RNDr. Jiří Hynek, prezident AOBP cestu k soběstačné obraně.

Je vůbec možné navýšit kapacity obranného a bezpečnostního průmyslu v ČR? Jak udržet výrobní schopnosti v době míru pro případ války? Navyšovat výrobu až v době války je nemožné. Je nutné podporovat export, pak lze přesměrovat dodávky ze zahraničí do tuzemska. Hlavními bariérami jsou problém poptávky, malé národní zakázky, nedostatek společných investic, závislost na klíčových komponentech a surovinách, přemíra byrokracie (legislativa ubíjející podnikání) a odchod investorů, špatná struktura školství – nedostatek kvalifikovaných pracovních sil.

Po těchto dvou úvodních, velmi zajímavých prezentacích, následovala řada odborných přednášek, panelová diskuze a první den byl zakončen společenským setkáním v klubu UO.

Zájem o odborná vystoupení a hojnou účast přinesl i druhý den konference. Na závěrečnou prezentaci Českého optického klastru reagovala místopředsedkyně Akademie věd České republiky paní Ing. Illona Müllerová DrSc., bezprostředním poděkováním optickému klastu za aktivity v oblasti odborných akcí i vydatnou podporu technického vzdělávání a propojení škol a firem.

Kompletní přehled přednášek a sumarizace výstupů konference bude obsahem Sborníku, který vydává každoročně Univerzita obrany.

Klíčová témata a poznatky z konference:

Strategická příležitost pro český průmysl: transformace ekonomiky, duální technologie, podpora MSP a startupů (AI, senzory, kyberbezpečnost) a využití evropských fondů (EDF, PRODEF, atd.).
Potřeba soběstačnosti: zřejmé bariéry jsou nedostatečná poptávka, závislost na klíčových komponentech a surovinách, byrokracie a nedostatek kvalifikovaných pracovníků.
Životní cyklus produktů: role výrobce, uživatele (AČR) a likvidace; důraz na testování, sběr provozních dat, servisní smlouvy a terminologii — UO může iniciovat expertní skupinu pod klastrem.
Logistika a „spotřební“ charakter vybavení: potřeba více dodavatelů spotřebních dílů, flexibilita v bojových podmínkách a rychlost dodávek jako kritérium.
Technologie pro bojové nasazení: elektro‑optické a radiotechnické systémy v lokalizaci cílů a antidronových řešeních (kombinace optiky, radaru a RF); taktické laserové efektory a testování materiálů.
Vývoj a servis: doporučení, aby již ve fázi vývoje byly kladeny požadavky na opravitelnost i mimo výrobce a aby servisní smlouvy byly součástí kontraktů od počátku.

Doporučení z konference:

Zavést jednotnou terminologii a vytvořit expertní skupinu pro životní cyklus opto‑elektronických systémů v rámci Českého optického klastru.
Systematicky sbírat a analyzovat provozní data, která umožní plánovat udržitelnost a opravitelnost zařízení.
Začlenit servisní a životní‑cyklické podmínky již do zadání a smluv při pořízení techniky.
Podporovat propojení výroby, výzkumu a odborného vzdělávání pro udržení výrobních kapacit a kompetencí.
Využívat dostupné nástroje podpory (Evropské programy, CzechInvest, Defence HUB) pro zapojení českých firem do evropských konsorcií.

Závěr:

Konference potvrdila, že kombinace výzkumných institucí, průmyslových podniků a armády je klíčová pro dosažení strategické soběstačnosti a efektivního řízení životního cyklu vojenských systémů. Český optický klastr vnímá tato témata jako prioritní a navrhl vznik expertních platforem, které by zlepšily spolupráci, standardizaci a praktické uplatnění výsledků výzkumu v tuzemsku i v rámci partnerství v Evropě.